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SERVICE

経営者・経営層、管理職、チーム・組織、

それぞれのお悩みの先にあるビジョンを

​ともに描き、目指していきましょう。

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for 経営者・経営層

あなたが変わると、会社が変わる。

エグゼクティブコーチングで、リーダーとしての「あり方」「インパクト」が変わる。グローバルで使われるアセスメントで自分の強みとリスクを客観的に把握し、思考パートナーのプロであるコーチとの深く創造性に溢れる対話を通じて、あなたにしかできないリーダーシップを見つける。

  • 組織を引っ張ってきたが、孤独感や限界を感じている
  • 意思決定・チームへの伝え方に迷いがある
  • 自分らしいリーダーシップを改めて問い直したい
  • 次の経営フェーズに向けて、内側から変容したい
​エグゼクティブコーチング導入例(カスタマイズ可)

1. 顔合わせ・プログラム説明 ─ コーチとの初回面談

2. ステークホルダーミーティング(任意) ─ 関係者との課題感・ゴールのすり合わせ

3. アセスメント ─ 強み・リスク・価値観を客観的に把握(Hogan Assessments、Leadership Circle Profile®等)

4. コーチングセッション(本編) ─ 月1〜2回、標準6か月

5. 中間レビュー(任意) ─ 進捗確認・調整

6. 完了レビュー ─ 変容の振り返り・次のステップ探索

お客様の声

「これまでは、数字と責任を一人で抱え込み、孤独な意思決定になりがちでした。コーチングを通じて、自分の信念と言葉を丁寧に磨くことで、迷いなく方針を示し、社員と一緒に進めるようになりました。」

「新任の執行役員として、最初は経営会議での発言にばかり意識が向いていましたが、対話を通じて、現場の声を聞きに行きながら組織全体をどう率いるかを考えられるようになりました。今は、会議だけでなく日々の関わり方から、経営チームの一員としての役割を実感しています。」

💡

for 管理職

管理職を罰ゲームにするな

巷では”罰ゲーム”と揶揄されることもある管理職。必要なスキルとあり方を身につけることで、管理職自身も仕事の面白さ・喜びを取り戻し、組織の成果にも還元されることを目指します。


リーダーシップ開発+コミュニケーション力向上。研修で「知る・気づく」、コーチングで「日常の行動に定着させる」。「研修で終わらない」変容を、2つのステップで届ける。VUCAの時代に必要な「リスクを取ってチャレンジすること」を体感的に学ぶ場合は、インプロ(即興演劇)のワークを組み合わせてご提案いたします。

  • 管理職になったが、チームをうまく動かせていない
  • 1on1をやっているが、手応えを感じられない
  • 「言えない」「動かない」チームを変えたい
  • コミュニケーションスタイルを根本から変えたい
STEP 1:研修(インプット)

御社の課題に合わせて、リーダーシップ開発、コミュニケーション、1on1トレーニング、インプロ(即興演劇)ワーク等、オーダーメイドでご提供。

STEP 2:コーチング(実践・定着)

・個別コーチング(月1回):現場の課題を持ち込む
・研修の学びを現場で実践するサイクルを実践

・学びの定着と、行動変容を促進する

お客様の声

「部長が初めて大胆に部下に権限移譲して、本来の部長の役割を担い始めた。」「職人気質の部長が、課長と協働して組織を動かすようになった。」

「控えめな課長が、リスクを取ってチャレンジし始めた。」

🌊

for チーム・組織

関係性の質が、成果の質を変える。

チームコーチング・組織開発・MVV策定。一人の変容をチーム全体の変容へ。本音の対話や非言語にもアクセスする体験型ワークを使って、組織の「流れ」をつくる。

  • チームの連携が悪く、会議で決まらない
  • 自社のミッション・ビジョン・バリューを言語化・浸透させたい
  • 心理的安全性を高め、主体性のあるチームにしたい
  • 経営チームの対話の質を上げたい
提供メニュー

MVV策定・浸透:組織の根幹となるアイデンティティの言語化と浸透

チームコーチング:成果の質を高めるために、関係性・対話の質から変える

インプロWS:心理的安全性・主体性を体験で加速

組織診断:現状の「見える化」を起点に施策を設計

お客様の声

「経営チーム内の対話が深まり、同じ方向を向いて議論できる一体感が生まれたことで、意思決定のスピードと質が大きく変わりました。」

「ぬるま湯ではなく、相手を尊重しながらも安心して多様な意見を言い合える自由闊達なカルチャーができた」

RESULTS

95%

+40%

3 → 6

意識・行動変化を実感

管理職スコア

ビジョン伝達力スコア

導入プロセス

単なる「サービスの契約」ではありません。あなたの組織の「流れ」を整えるための、丁寧なプロセスです。

01

お問い合わせ・ご相談

問題意識・課題感など、整理されていない状態で構いませんので、お気軽にお問合せください。

02

現状ヒアリング

面談にて、組織の状況・課題・ゴールを一緒に整理します。

03

プランご提案

ご状況に合わせて、最適なプログラムをご提案します。

04

スタート・伴走

目指す変化に向けて伴走します。

よくある質問 (FAQ)

Q. 料金の目安は?

A. ご支援内容・対象人数・期間によって異なります。まずはお問い合わせいただき、ヒアリングの上でご提案します。

Q. 対面・オンラインどちらですか?

A. どちらも対応しています。コーチングはオンライン中心、研修・WSは対面・オンライン・ご希望の場所でも可能です。

Q. 何人から依頼できますか?

A. エグゼクティブコーチングは1名から、研修・WSは数名〜数十名まで対応しています。

Q. どのサービスから始めればいいかわかりません。

A. まずは無料相談でお話を聞かせてください。状況に合わせて一緒に考えていきます。

Q. 研修後に効果が続かないことが多いのですが…

A. アンドフローのプログラムは、学んで終わりではなく「日常での実践〜行動変容」までデザインして伴走させていただく点が特徴です。

まずは壁打ち相手として、お気軽にご相談ください。

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